Социогенетика — собственная веб-студия

Коротко

Собрал студию, снял офис, собрал команду и делал кастомные проекты для бизнеса и госзаказчиков. Всё шло по плану, пока план не встретился с реальностью 2014.

Контекст эпохи

2012–2014: расцвет региональных студий, спрос на кастом быстрее коробок, госзаказы идут в цифру. Но и геополитические риски — реальность.

Бизнес‑инсайты

• Концентрация на одном крупном клиенте — риск.
• Продажи и маркетинг — ядро студии, не «побочка».

Что делали

• Корпоративные порталы, интеграции с 1С, сложная бизнес‑логика.
• Гос‑системы под ТЗ (люблю понятные требования и дедлайны без сюрпризов).
• Отдельная линия — проекты для Siemens (под NDA, но высокие стандарты качества).

Где болело

• Один большой клиент — это риск, даже если он «вечный». Вечных не бывает.
• Продажи и маркетинг — не побочный квест, а основная механика бизнеса.

Уроки

• Диверсификация — не слово из учебника, а незаменимая привычка.
• Качество кода — важно, но без продаж это просто красивый код.
• Люди решают. Команда держит удар лучше любых «антикризисных мер».